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王健林在2014年的工作报告中对万达百货提出了重点表扬，“在经济放缓、电商冲击、成本上升等多重不利因素叠加形势下，百货能完成集团下达的目标，极为不易，给予表扬。”当年，万达百货实现收入256亿元，占万达集团总收入的10.56%。随后的形势急转直下，2015年，万达百货收入230亿元，占万达总收入7.9%，也正是在这一年，万达百货曝出一年关店56家。

曲向军称，中国的银行家们需要掌握5点，来完成业务模式重塑和转型，包括建立全市场投资能力，加强主动管理，驱动开放产品平台建设和净值化转型；提升专业化咨询顾问能力，加强研究和投顾团队搭建；发挥客户优势与协同潜力，依托商行的客户基础和多元化业务构建差异化竞争力；大力投入人才团队建设，基于以资管子公司为代表的组织创新，建立市场化人才机制；拥抱日新月异的金融科技，强化智能投顾、智能投研等新技术在资产管理、财富管理全价值链的应用。 ”

根据深交所的相关规定，成交金额（含承担债务和费用）占上市公司最近一期经审计净资产的10%以上，且绝对金额超过1000万元的交易信息需要披露，按照苏宁易购2017年年报789.58亿元的净资产计，此次收购金额应小于78.96亿元。将万达百货收入囊中，苏宁意图非常明确，要以此为先锋，构建线上线下到店到手全场景全品类的零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

由此，高利润和高风险并存的上游内容制作投资，成为猫眼最具潜力的新故事。内容制作行业的核心逻辑在于，头部公司依靠整合 IP、 剧本、导演、演员等稀缺创作资源来获取行业红利，项目初期即可锁定收益，而缺乏资源的中小公司只能依靠眼光筛选项目。因此，减少内容制作不确定性，需要获取绑定优质创作资源，并且进行有效整合。恒大研究院分析师认为，猫眼未来成长为巨头的关键在于，能否利用渠道优势获取更多优质IP和项目，甚至实现对知名导演和演员的深度绑定，解决影视核心资源流动困境。利用数据提升资源整合效率，即精准筛选项目以及演职 人员组合，进一步减少内容制作的不确定性风险。

张勇：天猫双11的数字是社会化大协作产生共振的结果2018年的天猫双11落下帷幕，再次刷新纪录的2135亿成交额背后，第十个天猫双11展现的消费升级和商业变革成为行业讨论的话题。“数字只是最后的结果，它展现了数字经济时代社会化大协作共振的能量，”11月16日，由阿里巴巴集团、清华大学经济管理学院主办的“2018看中国”论坛上张勇说，“这个过程带来很多变化，背后是多种经济现象的反映。”

例如，2017年11月，苏宁与女性消费平台达令合作，在全国数千家门店开辟线下美妆体验区，共享线上线下美妆供应链，此外，苏宁也在线下大量布局红孩子门店，针对母婴需求发力。苏宁零售时尚百货总裁龚震宇称：“我们将通过输出智慧零售CPU的能力，打造全新的百货核心竞争力，进一步完善全场景、全品类布局。”